سرفصلهای یک بیزنس پلن هوشمندانه

مأموریت یا همان فلسفه وجودی بیزنس شما نیتی است که در ابتدا با در نظر گرفتن آن، تصمیم به راه اندازی بیزنستان گرفته اید. 

مأموریت در مقایسه با چشم انداز واقعی تر است و رسالتی است که برای بیزنس خود در نظر میگیرید و باید در تمام مسیر و تک تک فعالیتهای شرکتتان، نمایان باشد.

مأموریت شرکت با اهداف مالی و سودآوری که در نظر گرفته اید، متفاوت است. هر بیزنسی در نهایت، هدف کسب درآمد را دنبال میکند اما مأموریت هر بیزنس با دیگری ممکن است متفاوت باشد. 

برای مثال شرکت ”الف“ و ”ب“ را در نظر بگیرید که هر دو در زمینه فروش آنلاین یک محصول مشترک فعالیت میکنند. 

هر دو به دنبال افزایش فروش و گرفتن سهم بازار بیشتر هستند اما مأموریت شرکت ”الف“ ترویج فرهنگ خرید آنلاین در کشور است و مأموریت شرکت ”ب“ این است که مناطق دور افتاده و محروم هم به کالاهای مختلف دسترسی داشته باشند.

پس همانطور که دیدید مأموریت، نقش اجتماعی و وجه های است که در جامعه به عهده دارید و با اهداف فردی، سازمانی و مالی متفاوت است.

مادامی که شرکت وجود دارد، مأموریت آن هم وجود دارد. همچنین وجه تمایز مأموریت با چشم انداز در این است که مأموریت در زمان حال و از لحظه ای که شرکت شروع به فعالیت میکند، وجود دارد اما چشم انداز، تصویری از آینده است که ممکن است تحقق یابد.